quarta-feira, 29 de julho de 2009
Como será que vão fazer o posicionamento!
Pessoal vejam que legal! A minha única pergunta é: como será o posicionamento? Até porque dificilmente algum idoso vai gostar de ter um celular PARA IDOSO.
Celular para idosos chega ao Brasil no fim do ano
A fabricante chinesa de equipamentos de telecomunicações ZTE pretende lançar até o final do ano no Brasil seu primeiro celular direcionado para idosos. Chamado de S302, o equipamento tem design voltado para a facilidade de uso. Disponível em branco e laranja ou totalmente em preto, o S302 é um aparelho GSM básico, sem nenhum tipo de conectividade à internet, câmera ou tocador de MP3. Em vez de recursos sofisticados, o celular conta com teclas grandes e iluminadas, tela com duas linhas de texto e números grandes, rádio FM integrado e uma lanterna LED. Sua agenda comporta até 100 contatos, e o rádio e a lanterna são ligados por botões na lateral do equipamento. Além da facilidade de uso, o S302 conta ainda com um botão de emergência (SOS) na sua parte de trás. É possível cadastrar até quatro contatos emergenciais e, ao pressionar o botão, o aparelho começa a discar para esses números e funcionar em modo viva-voz. De acordo com a ZTE, o S302 está sendo negociado com as principais operadoras de telefonia celular no Brasil e deve ser lançado no último trimestre do ano. Seu preço não foi definido ainda.
Fonte: Terra
Celular para idosos chega ao Brasil no fim do ano
A fabricante chinesa de equipamentos de telecomunicações ZTE pretende lançar até o final do ano no Brasil seu primeiro celular direcionado para idosos. Chamado de S302, o equipamento tem design voltado para a facilidade de uso. Disponível em branco e laranja ou totalmente em preto, o S302 é um aparelho GSM básico, sem nenhum tipo de conectividade à internet, câmera ou tocador de MP3. Em vez de recursos sofisticados, o celular conta com teclas grandes e iluminadas, tela com duas linhas de texto e números grandes, rádio FM integrado e uma lanterna LED. Sua agenda comporta até 100 contatos, e o rádio e a lanterna são ligados por botões na lateral do equipamento. Além da facilidade de uso, o S302 conta ainda com um botão de emergência (SOS) na sua parte de trás. É possível cadastrar até quatro contatos emergenciais e, ao pressionar o botão, o aparelho começa a discar para esses números e funcionar em modo viva-voz. De acordo com a ZTE, o S302 está sendo negociado com as principais operadoras de telefonia celular no Brasil e deve ser lançado no último trimestre do ano. Seu preço não foi definido ainda.
Fonte: Terra
Mais uma matéria sobre Castro
Dessa vez foi no JORNALE CURITIBA assinado pela Mirian Gasparin. Quem quiser acesse:
http://jornale.com.br/mirian/?p=5584
http://jornale.com.br/mirian/?p=5584
NOVAMANIA
Oiii gente! Criei uma rede social chamada NOVAMANIA!! Minha intenção é trabalhar em redes de nicho... entrem lá! Mas só vale convidar gente que faça a diferença!
nwww.novamania.ning.com
Quero ver todo mundo lá!
nwww.novamania.ning.com
Quero ver todo mundo lá!
terça-feira, 28 de julho de 2009
Um exemplo espetacular de banco de idéias!

Uma das estratégias mais eficientes para uma real gestãao pelo conhecimento é saber atrair boas idéias para que sejam capazes de exercer força motriz sobre um negócio. Vejam o exemplo abaixo:
Microsoft cria jogo online para melhorar o Bing27/07/2009 16:57
Pesquisadores da Microsoft criaram um jogo online para ajudar a melhorar os algoritmos por trás do novo site de buscas da empresa, o Bing.O jogo, chamado Page Hunt, exibe páginas da web para os jogadores e pede para que eles adivinhem quais termos poderiam fazer o Bing exibi-las em seus cinco primeiros resultados. Os jogadores ganham 100 pontos se a página for a número 1 na lista, 90 pontos se for a número 2 e assim por diante. Os jogadores também conseguem um bônus se os termos usados com frequência forem evitados.A idéia por trás do jogo é reunir informações sobre os hábitos de buscas dos usuários para ajustar os algoritmos de busca e o esquema de ranking de resultados do Bung.O jogo foi desenvolvido por Chris Quirk e Raman Chandrasekar, da Microsoft, em conjunto com colegas da Georgia Tech e da Universidade Chinesa de Hong Kong e foi apresentado durante a conferência SIGIR09, em Boston.
Pesquisadores da Microsoft criaram um jogo online para ajudar a melhorar os algoritmos por trás do novo site de buscas da empresa, o Bing.O jogo, chamado Page Hunt, exibe páginas da web para os jogadores e pede para que eles adivinhem quais termos poderiam fazer o Bing exibi-las em seus cinco primeiros resultados. Os jogadores ganham 100 pontos se a página for a número 1 na lista, 90 pontos se for a número 2 e assim por diante. Os jogadores também conseguem um bônus se os termos usados com frequência forem evitados.A idéia por trás do jogo é reunir informações sobre os hábitos de buscas dos usuários para ajustar os algoritmos de busca e o esquema de ranking de resultados do Bung.O jogo foi desenvolvido por Chris Quirk e Raman Chandrasekar, da Microsoft, em conjunto com colegas da Georgia Tech e da Universidade Chinesa de Hong Kong e foi apresentado durante a conferência SIGIR09, em Boston.
Um mercado absurdo!
China supera 1 bilhão de usuários de telefonia
O número de usuários de telefones na China está em ascensão. Segundo informações da agência de notícias EFE, o país ganhou 43,5 milhões de usuários de telefonia durante o período de janeiro a junho, sendo que o número total alcançou a marca de 1,025 bilhão.
O crescimento é impulsionado pelo lançamento de aparelhos celulares de terceira geração (3G). No mesmo período, houve queda de quase dez milhões nos índices de usuários de telefonia fixa, enquanto os de celulares aumentaram quase 54 milhões. Ainda segundo informações da EFE, em 2009, as três principais operadoras de telecomunicações da China - China Telecom, China Mobile e China Unicom - investiram mais de 80 milhões de iuanes (US$ 11,71 milhões) para melhorar a eficiência da rede 3G.
O número de usuários de telefones na China está em ascensão. Segundo informações da agência de notícias EFE, o país ganhou 43,5 milhões de usuários de telefonia durante o período de janeiro a junho, sendo que o número total alcançou a marca de 1,025 bilhão.
O crescimento é impulsionado pelo lançamento de aparelhos celulares de terceira geração (3G). No mesmo período, houve queda de quase dez milhões nos índices de usuários de telefonia fixa, enquanto os de celulares aumentaram quase 54 milhões. Ainda segundo informações da EFE, em 2009, as três principais operadoras de telecomunicações da China - China Telecom, China Mobile e China Unicom - investiram mais de 80 milhões de iuanes (US$ 11,71 milhões) para melhorar a eficiência da rede 3G.
segunda-feira, 27 de julho de 2009
Celular-Relógio
Relógio-telefone põe o celular no seu pulso
O Samsung S9110, anunciado hoje na Coréia, é mais um modelo de telefone-relógio a chegar ao mercado. O produto, que será vendido inicialmente na França por 450 euros, não é a primeira tentativa da Samsung nesse diferente formato: em 1999, a companhia lançou seu primeiro relógio-fone, o SPH-WP10, com 20,5 mm de espessura.
O S9110 é bem menor que seu parente distante: tem 11,98 mm de espessura (ou 2 mm a menos que seu concorrente direto, o LG GD910, anunciado no começo do ano) em uma carcaça de alumínio com pulseira de couro. Sua tela, sensível ao toque, tem 1,76 polegada e o celular conta com conectividade Bluetooth e recursos de reconhecimento de voz.
O aparelho sincroniza e-mails, músicas e dados com o computador, mas para falar no S9110 é preciso ter um fone Bluetooth: não dá para sair na rua falando com seu pulso. O celular-relógio também não conta com recursos de videochamada, para seu dono sair na rua pensando que é o Dick Tracy.
Para mais informações sobre o Samsung S9110 clique aqui .
O Samsung S9110, anunciado hoje na Coréia, é mais um modelo de telefone-relógio a chegar ao mercado. O produto, que será vendido inicialmente na França por 450 euros, não é a primeira tentativa da Samsung nesse diferente formato: em 1999, a companhia lançou seu primeiro relógio-fone, o SPH-WP10, com 20,5 mm de espessura.
O S9110 é bem menor que seu parente distante: tem 11,98 mm de espessura (ou 2 mm a menos que seu concorrente direto, o LG GD910, anunciado no começo do ano) em uma carcaça de alumínio com pulseira de couro. Sua tela, sensível ao toque, tem 1,76 polegada e o celular conta com conectividade Bluetooth e recursos de reconhecimento de voz.
O aparelho sincroniza e-mails, músicas e dados com o computador, mas para falar no S9110 é preciso ter um fone Bluetooth: não dá para sair na rua falando com seu pulso. O celular-relógio também não conta com recursos de videochamada, para seu dono sair na rua pensando que é o Dick Tracy.
Para mais informações sobre o Samsung S9110 clique aqui .
Celular mais leve do mundo!
Celular mais leve do mundo começa a ser vendido
O celular Modu começou a ser vendido pela operadora israelense Cellcom nesta terça-feira. Pesando apenas 40 gramas, o aparelho foi criado pelo pai do pendrive, Dov Moran, e será lançado na Europa, Ásia e América Latina. Segundo o Guinness, o Modu é o celular mais leve do mundo. Diferente de outros celulares, o Modu é modular: sua parte central se encaixa em outras capas (chamadas "jackets") para assumir novas funcionalidades, como tocar MP3 em alto-falantes externos, tirar fotos, mostrar imagens em um porta-retratos ou ver mapas em um sistema de GPS. O Modu, com conectividade GSM/GPRS apenas, tem um teclado de sete botões, Bluetooth e 2 GB de memória interna. Inicialmente, a Cellcom vai vender o aparelho apenas pela internet por cerca de US$ 125 (equivalente a pouco mais de R$ 237), mas deve expandir a linha até o fim do ano. Ao comprar o aparelho, o consumidor escolhe sua "jacket" favorita e uma bolsa para carregar o aparelho.
Fonte: Terra
O celular Modu começou a ser vendido pela operadora israelense Cellcom nesta terça-feira. Pesando apenas 40 gramas, o aparelho foi criado pelo pai do pendrive, Dov Moran, e será lançado na Europa, Ásia e América Latina. Segundo o Guinness, o Modu é o celular mais leve do mundo. Diferente de outros celulares, o Modu é modular: sua parte central se encaixa em outras capas (chamadas "jackets") para assumir novas funcionalidades, como tocar MP3 em alto-falantes externos, tirar fotos, mostrar imagens em um porta-retratos ou ver mapas em um sistema de GPS. O Modu, com conectividade GSM/GPRS apenas, tem um teclado de sete botões, Bluetooth e 2 GB de memória interna. Inicialmente, a Cellcom vai vender o aparelho apenas pela internet por cerca de US$ 125 (equivalente a pouco mais de R$ 237), mas deve expandir a linha até o fim do ano. Ao comprar o aparelho, o consumidor escolhe sua "jacket" favorita e uma bolsa para carregar o aparelho.
Fonte: Terra
segunda-feira, 20 de julho de 2009
Novos Desafios da Mídia!
18/07/2009 - 10h14
Poderosos da mídia discutem futuro da tecnologia e da rede
Folha Online
Grandes empresários do setor de mídia se reuniram na semana passada para discutir questões sobre tecnologia e internet. A ideia era descobrir novas formas de atuação que contribuam para a sua sobrevivência. O encontro ocorreu durante a Allen & Company Sun Valley Conference, em Idaho (Estados Unidos). Entre os figurões que apareceram por lá, estavam Rupert Murdoch, proprietário da News Corporation (Fox, "Wall Street Journal", MySpace), Warren Buffet, tido como o mais bem-sucedido e rico investidor do mundo, e Robert Iger, codiretor executivo da companhia Walt Disney --eles fizeram parte de um grupo de cerca de 250 pessoas que compareceram ao evento, entre chefes de mídia, executivos de tecnologia e gestores, de acordo com a Reuters. Evan Williams, um dos fundadores do Twitter, também participou do encontro, figurado por poderosos da mídia e tecnologia dos EUA.Iger respondeu a questões sobre como disponibilizar programas de TV e de entretenimento da Disney na internet. "As pessoas vão pagar pelo conteúdo. Não estamos preocupados com isso", afirmou. O desafio, junto a outro conglomerados de mídia, é desenvolver uma forma de levar a programação on-line a mais pessoas, sem prejudicar as valiosas ofertas de publicidade que a empresa consegue na televisão.
Para Blake Krikorian, cofundador da Sling Media, a previsão é mais sombria. "Os jogadores estabelecidos têm estado um pouco adormecidos no volante nos últimos anos", disse. O Slingbox, principal produto de sua companhia, permite que espectadores vejam programas de TV a qualquer momento, a partir de computadores, smartphones e outros aparelhos.
Poderosos da mídia discutem futuro da tecnologia e da rede
Folha Online
Grandes empresários do setor de mídia se reuniram na semana passada para discutir questões sobre tecnologia e internet. A ideia era descobrir novas formas de atuação que contribuam para a sua sobrevivência. O encontro ocorreu durante a Allen & Company Sun Valley Conference, em Idaho (Estados Unidos). Entre os figurões que apareceram por lá, estavam Rupert Murdoch, proprietário da News Corporation (Fox, "Wall Street Journal", MySpace), Warren Buffet, tido como o mais bem-sucedido e rico investidor do mundo, e Robert Iger, codiretor executivo da companhia Walt Disney --eles fizeram parte de um grupo de cerca de 250 pessoas que compareceram ao evento, entre chefes de mídia, executivos de tecnologia e gestores, de acordo com a Reuters. Evan Williams, um dos fundadores do Twitter, também participou do encontro, figurado por poderosos da mídia e tecnologia dos EUA.Iger respondeu a questões sobre como disponibilizar programas de TV e de entretenimento da Disney na internet. "As pessoas vão pagar pelo conteúdo. Não estamos preocupados com isso", afirmou. O desafio, junto a outro conglomerados de mídia, é desenvolver uma forma de levar a programação on-line a mais pessoas, sem prejudicar as valiosas ofertas de publicidade que a empresa consegue na televisão.
Para Blake Krikorian, cofundador da Sling Media, a previsão é mais sombria. "Os jogadores estabelecidos têm estado um pouco adormecidos no volante nos últimos anos", disse. O Slingbox, principal produto de sua companhia, permite que espectadores vejam programas de TV a qualquer momento, a partir de computadores, smartphones e outros aparelhos.
sábado, 18 de julho de 2009
Olha o Nano!

Carro mais barato do mundo ganhas as ruas
Modelo mais básico do Nano, fabricado pela indiana Tata, custa US$ 2.540
A montadora indiana Tata Motors entregou ontem o primeiro Nano, o carro mais barato do mundo. O modelo foi entregue a Ashok Raghunath Vichare, de 55 anos, que disse que se tratava de seu primeiro carro. O Nano é movido a gasolina, tem apenas três metros de comprimento e foi concebido em 2003 pelo controladora da Tata, Ratan Tata. Sua ideia era oferecer um modelo de baixo custo e eficiente no uso de combustível para milhões de motociclistas e donos de scooters na Índia. A versão mais básica do Nano custa 123,3 mil rupias (US$ 2.540) em showrooms em Nova Délhi; a versão mais cara, que traz itens como ar condicionado e limpador do vidro traseiro, sai a 172,3 mil rupias (US$ 3.549). "Eu espero que o Nano traga o prazer de dirigir para aqueles que estiverem comprando seu primeiro carro, e também para aqueles que já têm carro, mas querem um modelo urbano, moderno e de baixa emissão", disse Ratan Tata.
Mudança de estratégia!
Estúdios tentam amenizar efeito do Twitter sobre bilheterias
ALEX DOBUZINSKIS - REUTERS
LOS ANGELES - O público começa a soltar a voz no Twitter com curtas opiniões sobre filmes enviadas cada vez mais rapidamente e para cada vez mais pessoas, e sua capacidade de gerar um sucesso de bilheteria ou um fracasso total está forçando os estúdios hollywoodianos a repensar suas estratégias de marketing.
O risco é ainda maior durante esta temporada de férias do meio do ano, quando são lançados filmes do porte de "Harry Potter e o Enigma do Príncipe", que chegou aos cinemas na quarta-feira, direcionados especialmente a um público jovem e mais plugado.
Para quem está de olho nas bilheterias, o Twitter, serviço de micro-blog que permite que usuários postem seus gracejos na hora para que todo o mundo veja, é a nova arma de última-geração entre celulares e computadores usada por espectadores para lançar suas críticas sobre filmes, antes mesmo de saírem do cinema.
Uma propaganda boca-a-boca como essa entre fãs pode tanto bombar como acabar com as vendas nas bilheterias.
"Será que tudo ficou mais rápido? A resposta é sim", disse o presidente de distribuição e marketing da Universal Pictures Adam Fogelson. "Dependendo do tamanho do público no dia de lançamento, a propaganda boca-a-boca tem efeito na hora", afirmou.
Publicitários avaliam isso através da queda semanal nas bilheterias. Nos últimos anos, a queda entre uma semana e outra vem aumentando significantemente ao passo que a comunicação tem se tornado cada vez mais rápida graças à Internet e, mais recentemente, aos serviços de rede social como o Twitter ou o Facebook.
Este ano, a temporada de julho, que é a mais lucrativa do mercado nos Estados Unidos, por serem as férias de verão, arrecadando até 40 por cento do total anual nas bilheterias, as vendas de ingressos têm caído 51 por cento em média da primeira para a segunda semana desde a estreia de um filme. Os números só se comparam com os de 2007, segundo a Box Office Mojo.
"Se as pessoas já não gostam do filme na sexta, ele pode morrer até o sábado", disse Paul Dergarabedian, presidente de outra empresa do tipo, a Hollywood.com Box Office.
ALEX DOBUZINSKIS - REUTERS
LOS ANGELES - O público começa a soltar a voz no Twitter com curtas opiniões sobre filmes enviadas cada vez mais rapidamente e para cada vez mais pessoas, e sua capacidade de gerar um sucesso de bilheteria ou um fracasso total está forçando os estúdios hollywoodianos a repensar suas estratégias de marketing.
O risco é ainda maior durante esta temporada de férias do meio do ano, quando são lançados filmes do porte de "Harry Potter e o Enigma do Príncipe", que chegou aos cinemas na quarta-feira, direcionados especialmente a um público jovem e mais plugado.
Para quem está de olho nas bilheterias, o Twitter, serviço de micro-blog que permite que usuários postem seus gracejos na hora para que todo o mundo veja, é a nova arma de última-geração entre celulares e computadores usada por espectadores para lançar suas críticas sobre filmes, antes mesmo de saírem do cinema.
Uma propaganda boca-a-boca como essa entre fãs pode tanto bombar como acabar com as vendas nas bilheterias.
"Será que tudo ficou mais rápido? A resposta é sim", disse o presidente de distribuição e marketing da Universal Pictures Adam Fogelson. "Dependendo do tamanho do público no dia de lançamento, a propaganda boca-a-boca tem efeito na hora", afirmou.
Publicitários avaliam isso através da queda semanal nas bilheterias. Nos últimos anos, a queda entre uma semana e outra vem aumentando significantemente ao passo que a comunicação tem se tornado cada vez mais rápida graças à Internet e, mais recentemente, aos serviços de rede social como o Twitter ou o Facebook.
Este ano, a temporada de julho, que é a mais lucrativa do mercado nos Estados Unidos, por serem as férias de verão, arrecadando até 40 por cento do total anual nas bilheterias, as vendas de ingressos têm caído 51 por cento em média da primeira para a segunda semana desde a estreia de um filme. Os números só se comparam com os de 2007, segundo a Box Office Mojo.
"Se as pessoas já não gostam do filme na sexta, ele pode morrer até o sábado", disse Paul Dergarabedian, presidente de outra empresa do tipo, a Hollywood.com Box Office.
sexta-feira, 17 de julho de 2009
Migração das mídias para tecnologias móveis
Empresas de mídia investem em conteúdo para celulares
A tradicional indústria da mídia pode estar sob pressão com a queda nos gastos com publicidade gerada pela economia fraca, mas empresas e investidores estão lutando para conseguir espaço no emergente setor de conteúdo para celular.
Conglomerados de mídia, fabricantes de aparelhos e operadoras de telefonia móvel estão de olho no crescente mercado de mídia para aparelhos celulares, impulsionado por smartphones como o iPhone, da Apple, e o BlackBerry, da Research In Motion (RIM).
Novas empresas de sucesso com boas referências no mercado de telefonia celular, como o site de microblogs Twitter, têm se tornado cada vez mais alvo de boatos sobres aquisições.
Mas o fato de seus modelos de negócios ainda não serem comprovados significa ser improvável que um acordo seja fechado já nesta semana, durante o encontro de mídia e tecnologia em Sun Valley, nos EUA, organizado pela Allen & Co.
Bob Davis, sócio e especialista em mídias digitais da empresa de investimentos Highland Capital Partners, disse que as companhias de mídia tradicionais terão que comprar novas empresas para ganhar experiência no mercado móvel que precisam.
"Não creio que tenham o DNA para desenvolver aplicativos de vanguarda em tecnologia. Eles irão observar o amadurecimento do mercado e comprarão os ganhadores", disse Davis, acrescentando que os acordos irão demorar a chegar devido ao ritmo fraco da economia e aos problemas no mercado de crédito.
A tradicional indústria da mídia pode estar sob pressão com a queda nos gastos com publicidade gerada pela economia fraca, mas empresas e investidores estão lutando para conseguir espaço no emergente setor de conteúdo para celular.
Conglomerados de mídia, fabricantes de aparelhos e operadoras de telefonia móvel estão de olho no crescente mercado de mídia para aparelhos celulares, impulsionado por smartphones como o iPhone, da Apple, e o BlackBerry, da Research In Motion (RIM).
Novas empresas de sucesso com boas referências no mercado de telefonia celular, como o site de microblogs Twitter, têm se tornado cada vez mais alvo de boatos sobres aquisições.
Mas o fato de seus modelos de negócios ainda não serem comprovados significa ser improvável que um acordo seja fechado já nesta semana, durante o encontro de mídia e tecnologia em Sun Valley, nos EUA, organizado pela Allen & Co.
Bob Davis, sócio e especialista em mídias digitais da empresa de investimentos Highland Capital Partners, disse que as companhias de mídia tradicionais terão que comprar novas empresas para ganhar experiência no mercado móvel que precisam.
"Não creio que tenham o DNA para desenvolver aplicativos de vanguarda em tecnologia. Eles irão observar o amadurecimento do mercado e comprarão os ganhadores", disse Davis, acrescentando que os acordos irão demorar a chegar devido ao ritmo fraco da economia e aos problemas no mercado de crédito.
Jornal da Manhã de Ponta Grossa
Matéria que está veiculada hoje no jornal impresso e on line dos Campos Gerais!
Castro inicia planejamento estratégico
Modelo adaptado dos processos aplicados na iniciativa privada contempla o planejamento governamental e políticas públicas
Publicado em: 17/07/2009 00:00
Da Redação
Um termo de cooperação assinado pelo prefeito de Castro, Moacyr Elias Fadel Junior, com a Universidade Positivo, de Curitiba, deflagrou nova etapa na administração do município. A cidade iniciou o processo de diagnóstico e implantação de uma matriz estratégica para a administração pública, desenvolvida pela consultora e coordenadora geral da Escola de Negócios e do curso de Marketing da Universidade Positivo, Deise Bautzer.
Castro será a primeira cidade do Paraná a implantar um sistema de planejamento estratégico inspirado na gestão de alta performance e voltado para a gestão pública. O modelo, adaptado dos processos aplicados na iniciativa privada, contempla o planejamento governamental e por setores da administração, além do monitoramento, avaliação e gestão estratégica de políticas públicas. A coordenadora do curso de Marketing da UP esteve em Castro no último dia 25 para a assinatura do termo. Ela também realizou treinamento com secretários e responsáveis pela administração. Até o próximo dia 25, as autoridades terão de adaptar suas propostas de acordo com o modelo apresentado.
Modelos de gestão estratégica voltada a resultados não são uma novidade em prefeituras brasileiras. A exemplo de outras capitais estaduais, Curitiba adota uma matriz de gestão com cinco vertentes, que englobam a criação de uma agenda estratégica, elaboração de planos operacionais e avaliação constante de resultados. Castro, no entanto, está implementando um modelo mais flexível. A matriz estratégica adotada pelo município possibilita a identificação de pontos fortes e fracos da administração pública e elencar oportunidades e ameaças que possibilitem resultados mais promissores.
Deise Bautzer explica que a matriz de Castro possui uma flexibilidade gerencial maior, permitindo o controle de riscos que possam intervir no processo estratégico. "São linhas diferentes de gestão, uma mais fechada e outra mais flexível, o que permite valorizar traços culturais e sociais da administração pública e definir metas de acordo com as necessidades específicas da gestão", especifica.
Castro inicia planejamento estratégico
Modelo adaptado dos processos aplicados na iniciativa privada contempla o planejamento governamental e políticas públicas
Publicado em: 17/07/2009 00:00
Da Redação
Um termo de cooperação assinado pelo prefeito de Castro, Moacyr Elias Fadel Junior, com a Universidade Positivo, de Curitiba, deflagrou nova etapa na administração do município. A cidade iniciou o processo de diagnóstico e implantação de uma matriz estratégica para a administração pública, desenvolvida pela consultora e coordenadora geral da Escola de Negócios e do curso de Marketing da Universidade Positivo, Deise Bautzer.
Castro será a primeira cidade do Paraná a implantar um sistema de planejamento estratégico inspirado na gestão de alta performance e voltado para a gestão pública. O modelo, adaptado dos processos aplicados na iniciativa privada, contempla o planejamento governamental e por setores da administração, além do monitoramento, avaliação e gestão estratégica de políticas públicas. A coordenadora do curso de Marketing da UP esteve em Castro no último dia 25 para a assinatura do termo. Ela também realizou treinamento com secretários e responsáveis pela administração. Até o próximo dia 25, as autoridades terão de adaptar suas propostas de acordo com o modelo apresentado.
Modelos de gestão estratégica voltada a resultados não são uma novidade em prefeituras brasileiras. A exemplo de outras capitais estaduais, Curitiba adota uma matriz de gestão com cinco vertentes, que englobam a criação de uma agenda estratégica, elaboração de planos operacionais e avaliação constante de resultados. Castro, no entanto, está implementando um modelo mais flexível. A matriz estratégica adotada pelo município possibilita a identificação de pontos fortes e fracos da administração pública e elencar oportunidades e ameaças que possibilitem resultados mais promissores.
Deise Bautzer explica que a matriz de Castro possui uma flexibilidade gerencial maior, permitindo o controle de riscos que possam intervir no processo estratégico. "São linhas diferentes de gestão, uma mais fechada e outra mais flexível, o que permite valorizar traços culturais e sociais da administração pública e definir metas de acordo com as necessidades específicas da gestão", especifica.
quinta-feira, 16 de julho de 2009
Cursos de Extensão!!! Não percam!

Olhem o folder acima! Esses cursos serão realizados na Universidade com um custo bem acessível. Alguns deles serão dados por mim... quem quiser:
- Como evitar o stress e a depressão no ambiente corporativo
- Excelência no atendimento: o cliente e suas variáveis
- Marketing pessoal
As inscrições e maiores informações no site da UP
quinta-feira, 9 de julho de 2009
Demissão do Conhecimento

Revista da Escola de Negócios chega a sua terceira edição com novos projetos gráfico e editorial
Chega ao mercado a terceira edição da Negócios em Revista, publicação editada pela Escola de Negócios da Universidade Positivo, com novos projetos gráfico e editorial.
Com novo layout e formato diferenciado, a revista traz uma série de matérias ligadas ao mundo dos negócios. São 44 páginas com informações relevantes para executivos, empresários e estudantes. Além de trazer opiniões de especialistas do mundo corporativo, por meio de entrevistas, reportagens e artigos, a Negócios em Revista busca qualificar suas matérias ao oferecer relatos de executivos com cases de sucesso e temas como empreendedorismo, carreira, recursos humanos, liderança, inovação e qualidade de vida, entre outros assuntos do universo empresarial, e, assim, aproximar o leitor do cotidiano organizacional.
O formato do material é de 24 x 29,5 cm e o projeto gráfico é do Positivo Comunicação Gráfica – bureau de design do Grupo Positivo. Com tiragem de 10 mil exemplares, a publicação tem periodicidade trimestral e distribuição dirigida.
Nesta terceira edição, a Negócios em Revista conta com a participação do renomado cartunista Ademir Paixão, que fecha a revista com a seção de charges “Paixão por Negócios”. Os destaques da terceira edição são a entrevista com o diretor de marketing do HSBC, Marcelo Velloso, que fala sobre sua profissão e sobre novos desafios gerados pela crise econômica mundial, e a reportagem sobre demissões em tempos de crise, que aborda soluções para driblar os problemas ocasionados pela crise internacional e o valor do conhecimento humano dentro das organizações.
Segundo Márcio Camargo, diretor da Escola de Negócios da Universidade Positivo, que assina o Editorial da publicação, o principal objetivo da revista é levar temas atuais aos estudantes, empresários e executivos. “A publicação deve ser encarada como instrumento de discussão e reflexão sobre o mundo dos negócios. Com informações de alto nível, conseguimos entrar nas empresas e colocar os assuntos em uma discussão mais ampla e, consequentemente, aumentar o conhecimento dos profissionais envolvidos”, diz. A próxima edição da revista será publicada em setembro.
Ficha TécnicaConselho editorial: Adelaide Marina La Banca, Ricardo Pimentel, Daniel Rossi, Dario Dias Paixão, Deise Bautzer, Jackson Bittencourt, Márcio Camargo, Márcio Santos, Marcos Aurélio Custódio, Maurício Stunitz Crus e Rogério Mainardes
Coordenação editorial: Márcio Santos
Edição: Jaqueline Oliveira e Márcio Santos Conteúdo: Jaqueline Oliveira, Juliana Fontes e Márcio Santos
Fotos: Banco de Imagens, Fernanda Maranhão e Danaê Borges D’Amico Criação e design: Positivo Comunicação Gráfica
quarta-feira, 8 de julho de 2009
SMS na ação!
Empresa contrata funcionários por SMS na Inglaterra
Quer um emprego em marketing na Inglaterra? Mande uma mensagem de texto de até 160 caracteres. A produtora de conteúdo para celulares Teimlo está buscando um novo profissional de marketing e está aceitando candidatos apenas por mensagens de texto.
"Estamos contratando por SMS", afirma um anúncio no site da companhia que quer encontrar candidatos que saibam trabalhar bem com celulares. "Se você é qualificado, esperto, bom com palavras, dinâmico em eventos, compatível com Adobe, tem conhecimento com mídias sociais móveis e é determinado, queremos saber mais sobre você", diz a empresa. Candidatos que forem escolhidos para a próxima fase do processo de seleção receberão confirmação por SMS também e estarão sujeitos a entrevista ao vivo.
Fonte: Terra
Quer um emprego em marketing na Inglaterra? Mande uma mensagem de texto de até 160 caracteres. A produtora de conteúdo para celulares Teimlo está buscando um novo profissional de marketing e está aceitando candidatos apenas por mensagens de texto.
"Estamos contratando por SMS", afirma um anúncio no site da companhia que quer encontrar candidatos que saibam trabalhar bem com celulares. "Se você é qualificado, esperto, bom com palavras, dinâmico em eventos, compatível com Adobe, tem conhecimento com mídias sociais móveis e é determinado, queremos saber mais sobre você", diz a empresa. Candidatos que forem escolhidos para a próxima fase do processo de seleção receberão confirmação por SMS também e estarão sujeitos a entrevista ao vivo.
Fonte: Terra
Pagamento via celular!
Vivo e Itaucard testam pagamento via celular
A Vivo e Itaucard anunciaram nesta terça-feira (07/07) um programa de pagamento de compras via celular. O projeto piloto está sendo testado em 60 estabelecimentos do Rio de Janeiro e de São Paulo mas, de acordo com as empresas, logo deve se expandir para o resto do país. “Estamos apenas fazendo a manutenção nessas cidades para podermos avançar pelo Brasil”, diz Carlos Zanvettor, diretor da área de cartões do Itaú Unibanco. “Não acredito que essa implementação seja demorada, pois o que impede o avanço desse tipo de serviço é o dilema de falta de lojas interessadas devido à falta de clientes usuários, e vice-versa”, completa.
A Vivo e Itaucard anunciaram nesta terça-feira (07/07) um programa de pagamento de compras via celular. O projeto piloto está sendo testado em 60 estabelecimentos do Rio de Janeiro e de São Paulo mas, de acordo com as empresas, logo deve se expandir para o resto do país. “Estamos apenas fazendo a manutenção nessas cidades para podermos avançar pelo Brasil”, diz Carlos Zanvettor, diretor da área de cartões do Itaú Unibanco. “Não acredito que essa implementação seja demorada, pois o que impede o avanço desse tipo de serviço é o dilema de falta de lojas interessadas devido à falta de clientes usuários, e vice-versa”, completa.
Opção a caminho!
08/07/2009 - 08h21
Google desafia Microsoft com lançamento de sistema operacional
da France Presse, em San Francisco
O Google, líder na área de buscas na internet, anunciou que vai lançar o próprio sistema operacional para computadores, em mais um passo na disputa contra a Microsoft.
"Estamos anunciando um novo projeto", afirmou a empresa em seu blog oficial. A companhia afirma que o sistema operacional será baseado no navegador Google Chrome --o browser foi lançado no ano passado, também em uma tentativa de concorrer com a Microsoft, mas ainda não emplacou. Será um sistema operacional aberto destinado em um primeiro momento aos computadores do tipo netbook, mais simples e baratos, cuja principal função é a de navegar na internet e que têm grande sucesso comercial.
Google desafia Microsoft com lançamento de sistema operacional
da France Presse, em San Francisco
O Google, líder na área de buscas na internet, anunciou que vai lançar o próprio sistema operacional para computadores, em mais um passo na disputa contra a Microsoft.
"Estamos anunciando um novo projeto", afirmou a empresa em seu blog oficial. A companhia afirma que o sistema operacional será baseado no navegador Google Chrome --o browser foi lançado no ano passado, também em uma tentativa de concorrer com a Microsoft, mas ainda não emplacou. Será um sistema operacional aberto destinado em um primeiro momento aos computadores do tipo netbook, mais simples e baratos, cuja principal função é a de navegar na internet e que têm grande sucesso comercial.
segunda-feira, 6 de julho de 2009
Não é só o álcool que mata no trânsito!
Pessoal vamos ficar atentos a esse problema!
SMS é pior que álcool para motoristas
SÃO PAULO - Enviar mensagens de texto ao volante pode ser mais perigoso que dirigir embriagado, mostrou um novo teste da revista Car & Driver.
Estudos anteriores mostravam o efeito em simuladores, mas a revista colocou condutores em veículos reais para fazer o teste. Dois jornalistas da revista - Jordan Brown, de 22 anos e Eddie Alterman, de 37 anos – tentaram frear enquanto liam e depois enquanto digitavam mensagens de texto após uma luz se acender no painel do carro. Eles também repetiram os testes embriagados. À velocidade média de 56 km/h, Brown sóbrio levou 6,5 metros a mais para acionar o freio enquanto lia uma mensagem e 4,8 metros a mais quando escrevia. A 112 km/h, o motorista levou 9 metros a mais pra frear no primeiro caso e 9,4 no segundo.
Sob a influência de álcool, a 56 km/h, o motorista levou 2,1 metros a mais para frear e, a 112 km/h, ele precisou de 4,5 metros a mais para frear. A 56 km/h, Alterman precisou de 57,3 metros a mais para frear quando lia uma mensagem e 27,4 metros quando escrevia. A 112 km/h, ele levou 39,3 metros a mais para frear no primeiro caso e 97,2 metros no segundo.
Embriagado, Altermansó precisou de 2,1 metros a mais para frear a 56 km/h e 4,5 metros a 112 km/h. Os resultados surpreenderam até mesmo os editores da revista especializada.
Fonte: Info Abril
SMS é pior que álcool para motoristas
SÃO PAULO - Enviar mensagens de texto ao volante pode ser mais perigoso que dirigir embriagado, mostrou um novo teste da revista Car & Driver.
Estudos anteriores mostravam o efeito em simuladores, mas a revista colocou condutores em veículos reais para fazer o teste. Dois jornalistas da revista - Jordan Brown, de 22 anos e Eddie Alterman, de 37 anos – tentaram frear enquanto liam e depois enquanto digitavam mensagens de texto após uma luz se acender no painel do carro. Eles também repetiram os testes embriagados. À velocidade média de 56 km/h, Brown sóbrio levou 6,5 metros a mais para acionar o freio enquanto lia uma mensagem e 4,8 metros a mais quando escrevia. A 112 km/h, o motorista levou 9 metros a mais pra frear no primeiro caso e 9,4 no segundo.
Sob a influência de álcool, a 56 km/h, o motorista levou 2,1 metros a mais para frear e, a 112 km/h, ele precisou de 4,5 metros a mais para frear. A 56 km/h, Alterman precisou de 57,3 metros a mais para frear quando lia uma mensagem e 27,4 metros quando escrevia. A 112 km/h, ele levou 39,3 metros a mais para frear no primeiro caso e 97,2 metros no segundo.
Embriagado, Altermansó precisou de 2,1 metros a mais para frear a 56 km/h e 4,5 metros a 112 km/h. Os resultados surpreenderam até mesmo os editores da revista especializada.
Fonte: Info Abril
sexta-feira, 3 de julho de 2009
Empresa Verde!
Nokia é empresa mais "verde", segundo Greenpeace
A cada três meses, o Greenpeace publica seu guia para eletrônicos mais verdes, o Guide to Greener Gadgets , mostrando quais empresas de tecnologia levaram adiante suas promessas para um futuro sustentável e quais não mantiveram sua palavra. Na última edição, publicada nesta quarta-feira, a Nokia, mais uma vez, é a empresa mais verde.
O guia se baseia em políticas para conter o desperdício eletrônico, mudanças climáticas e o uso de produtos tóxicos na composição de embalagens e produtos para compor uma espécie de relógio que vai de 0 a 10, representando os pontos alcançados pelas empresas em busca da perfeição verde. Esse guia teve início em 2006, e desde então coloca em um ranking 17 empresas do ramo de informática, TV, celulares e consoles de vídeo game. E, desde o primeiro ano, a Nintendo figura em último lugar por não ter eliminado completamente o PVC de seus consoles e não ter programada uma data específica para isso.
A Nokia há quatro edições ocupa a primeira posição por estar sempre na busca da eliminação de produtos nocivos ao meio ambiente em seus aparelhos e por se preocupar com os seus itens descartados pelos consumidores ao criar um programa para recolher celulares usados. Empresas como a Sony despencaram mais de cinco posições por não cumprirem com sua palavra na eliminação de produtos químicos
A cada três meses, o Greenpeace publica seu guia para eletrônicos mais verdes, o Guide to Greener Gadgets , mostrando quais empresas de tecnologia levaram adiante suas promessas para um futuro sustentável e quais não mantiveram sua palavra. Na última edição, publicada nesta quarta-feira, a Nokia, mais uma vez, é a empresa mais verde.
O guia se baseia em políticas para conter o desperdício eletrônico, mudanças climáticas e o uso de produtos tóxicos na composição de embalagens e produtos para compor uma espécie de relógio que vai de 0 a 10, representando os pontos alcançados pelas empresas em busca da perfeição verde. Esse guia teve início em 2006, e desde então coloca em um ranking 17 empresas do ramo de informática, TV, celulares e consoles de vídeo game. E, desde o primeiro ano, a Nintendo figura em último lugar por não ter eliminado completamente o PVC de seus consoles e não ter programada uma data específica para isso.
A Nokia há quatro edições ocupa a primeira posição por estar sempre na busca da eliminação de produtos nocivos ao meio ambiente em seus aparelhos e por se preocupar com os seus itens descartados pelos consumidores ao criar um programa para recolher celulares usados. Empresas como a Sony despencaram mais de cinco posições por não cumprirem com sua palavra na eliminação de produtos químicos
quarta-feira, 1 de julho de 2009
Mais Galeria Trajetória

Oi pessoal, tive a honra de entrevista a Marielva Andrade Vice-Presidente de Operações da Positivo Informática no programa Trajetória. Além de ter sido um papo delicioso pudemos aprender muito de logística, canais de distribuição e operações da maior empresa de informática do Brasil e a 12a no mundo!
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